Aprendemos durante o treinamento que o elogio é uma poderosa ferramenta de incentivo às pessoas. Quando reconhecemos e apreciamos o que as pessoas fazem de bom, nós as ajudamos a manter e progredir com aquele comportamento. Portanto, por que alguns líderes têm tanta dificuldade em apreciar o que seus colaboradores fazem?
Nos ambientes competitivos, pode um elogio ser encarado como sinal de fraqueza? Ora, se enaltecemos uma qualidade de um colega, não significa que não a tenhamos. Pelo contrário, pode ser um reconhecimento a alguém que enfrentou o mesmo esforço que nós para atingir aquele patamar.
Mesmo que estejamos focando em algo que não possuímos, esta é a essência do trabalho em equipe. Se quisermos elogiar o que não temos, junto ao elogio devemos realçar este aspecto. Afinal, conseguiremos melhorar a performance não só da pessoa que foi reconhecida. Melhoraremos a produtividade e o empenho de todos no grupo.
E para que nossas considerações não caiam no vazio, devemos sempre lembrar do princípio número dois de relações humanas:
Aprecie honesta e sinceramente
Um abraço e até a próxima!
(P.S.: Peço desculpas pelo tempo sem postar. Além da sobrecarga de trabalho, confesso que levei muitos dias para pensar sobre o assunto e expor com o enfoque que eu gostaria. Obrigado pela leitura!)
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