Para não deixarmos ninguém na zona de conforto e achando que esta postagem seria sobre o princípio três de relações humanas, vamos pular para o princípio cinco, que é um dos mais simples:
Sorria!
Ninguém gosta de um rosto carrancudo. E não é necessário muita coisa para que nossa fisionomia demonstre outra coisa que não a alegria. A maior prova disso são os emoticons, carinhas formadas com os sinais de pontuação:
:-)
:-|
:-(
Repare que, destas três, apenas a primeira está realmente feliz. No teclado, bastou um caracter diferente para mudar a expressão do "rosto". E na nossa face? Basta uma sobrancelha mais arqueada que a outra para quebrar nossa influência.
O ato de sorrir está muito ligado a dar às pessoas um incentivo para fazerem algo por você ou com você. Se o outro enxerga felicidade, sente-se mais a vontade para contribuir com o que você propõe, mesmo que seja o seu dever. O mesmo exemplo descrito no livro Como fazer amigos e influenciar pessoas aconteceu comigo recentemente. Fui pedir um sanduíche em uma loja onde você escolhe os ingredientes. Todo o tempo eu sorri para a pessoa (tudo bem que um grande componente da minha alegria era devido ao delicioso sanduíche que mataria a minha crescente fome). Resultado: ela partiu o pão a maior para mim e derrubou um tanto de molho. O sanduíche ficou mais gostoso e me satisfez mais. Tudo devido a um sorriso.
Portanto, encarem o desafio de sorrir a todo momento, para que as pessoas ajam com mais entusiasmo.
terça-feira, 17 de junho de 2008
terça-feira, 10 de junho de 2008
Por que é tão difícil elogiar?
Aprendemos durante o treinamento que o elogio é uma poderosa ferramenta de incentivo às pessoas. Quando reconhecemos e apreciamos o que as pessoas fazem de bom, nós as ajudamos a manter e progredir com aquele comportamento. Portanto, por que alguns líderes têm tanta dificuldade em apreciar o que seus colaboradores fazem?
Nos ambientes competitivos, pode um elogio ser encarado como sinal de fraqueza? Ora, se enaltecemos uma qualidade de um colega, não significa que não a tenhamos. Pelo contrário, pode ser um reconhecimento a alguém que enfrentou o mesmo esforço que nós para atingir aquele patamar.
Mesmo que estejamos focando em algo que não possuímos, esta é a essência do trabalho em equipe. Se quisermos elogiar o que não temos, junto ao elogio devemos realçar este aspecto. Afinal, conseguiremos melhorar a performance não só da pessoa que foi reconhecida. Melhoraremos a produtividade e o empenho de todos no grupo.
E para que nossas considerações não caiam no vazio, devemos sempre lembrar do princípio número dois de relações humanas:
Aprecie honesta e sinceramente
Um abraço e até a próxima!
(P.S.: Peço desculpas pelo tempo sem postar. Além da sobrecarga de trabalho, confesso que levei muitos dias para pensar sobre o assunto e expor com o enfoque que eu gostaria. Obrigado pela leitura!)
Nos ambientes competitivos, pode um elogio ser encarado como sinal de fraqueza? Ora, se enaltecemos uma qualidade de um colega, não significa que não a tenhamos. Pelo contrário, pode ser um reconhecimento a alguém que enfrentou o mesmo esforço que nós para atingir aquele patamar.
Mesmo que estejamos focando em algo que não possuímos, esta é a essência do trabalho em equipe. Se quisermos elogiar o que não temos, junto ao elogio devemos realçar este aspecto. Afinal, conseguiremos melhorar a performance não só da pessoa que foi reconhecida. Melhoraremos a produtividade e o empenho de todos no grupo.
E para que nossas considerações não caiam no vazio, devemos sempre lembrar do princípio número dois de relações humanas:
Aprecie honesta e sinceramente
Um abraço e até a próxima!
(P.S.: Peço desculpas pelo tempo sem postar. Além da sobrecarga de trabalho, confesso que levei muitos dias para pensar sobre o assunto e expor com o enfoque que eu gostaria. Obrigado pela leitura!)
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